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苹果高调进军流媒体,能否在这个新领域制造一场大风波?|苹果财经_高鹰生殖中心

来源: 新华社
10:49:15

lg苹果高调进军流媒体,能否在这个新领域制造一场大风波?|苹果财经

李荣浩

    3月25日的声明最终将标志着苹果公司进军视频流媒体领域,但这可能会令投资者失望。据Recode称,苹果并不打算成为Netflix或Hulu的直接竞争对手,而是计划将HBO和Starz等流媒体服务捆绑到其业务系统中,为用户提供更便捷的流媒体服务。尽管苹果已经从应用程序内支付中分得一杯羹,但不同之处在于,iPhone制造商计划在苹果电视和其他苹果设备上添加一个更为可视的界面,供用户使用此类流媒体服务。如预期的那样,苹果将添加原始程序。公司与瑞茜·威瑟斯彭、詹妮弗·安妮斯顿、奥普拉·温弗里以及史蒂文·斯皮尔伯格和JJ·艾布拉姆斯等顶级董事合作,推出了一系列不同的计划。然而,苹果此举的主要目的似乎是为现有服务提供一个新的入口,而不是强调苹果自己的原创程序。尽管金融专家多年来一直在等待苹果挑战Netflix,但他们中的许多人甚至建议苹果直接购买流媒体服务,苹果不会这样做,或者至少不会达到Netflix的水平。Netflix是一个颠覆性的文化冲突,成为颠覆性的前提是要冒险。Netflix曾多次颠覆娱乐业,首先是通过邮寄DVD服务,然后是开创性的流媒体,最后在原创内容上花费数十亿美元,挑战传统电影公司,改变好莱坞的经营方式。另一方面,在蒂姆•库克(TimCook)的领导下,苹果的特点是规避风险。库克带领苹果摆脱了iPod和iPhone等开创性产品的束缚,这些产品在十多年前给科技界带来了革命性的变化。目前,该公司专注于对iPhone进行增量改进,并使用其产品系统将14亿用户引入快速增长的服务领域,包括应用商店、苹果音乐、苹果支付以及其他依赖其标志性智能手机的附加组件。与其他科技巨头不同,苹果拒绝进行大规模收购,但通过股票回购和分红向股东返还了3000多亿美元。苹果公司十多年前就推出了苹果电视机顶盒,但直到现在,尽管多年来一直在努力实现其电视野心,但苹果公司从未真正采取下一步行动。甚至史蒂夫·乔布斯也不能说服电视和电影公司将内容许可给苹果,因为唱片公司将内容许可给iTunes,苹果也从未像某些人希望的那样生产过一台独立的电视机。2017年,苹果在原创内容上迈出了一小步,推出了两个项目,一个是拼车卡拉OK(carpool karaoke),这是苹果从詹姆斯·科登(James Corden)后期节目中借来的,另一个是由鲨鱼坦克(shark tank)启发的应用程序星球(planet of the apps),但都失败了。现在,苹果有几场节目邀请一线明星,但据报道,在这家科技巨头的控制下,他们并不满意。据《纽约邮报》报道,好莱坞的重量级人物避开了这家公司,称很难与之合作,并抱怨包括首席执行官库克在内的高管过度干预和“侵略性”。几轮来自公司高管的通知导致生产延迟,苹果呼吁创意人士避免有争议的故事情节,并对技术持积极态度。这种做法可能会破坏苹果的创意之路,正如近年来许多流行的电视剧围绕争议话题展开,包括女高音、破坏人、疯子、纸牌屋和透明电视。苹果的部分问题似乎是它不想冒任何损害其品牌的风险,也不想把它与一个可能危及设备销售的有争议的话题联系起来,这是像Netflix这样的独立流媒体不必担心的问题。苹果的理念也与Netflix放弃原创内容的做法背道而驰。Netflix赢得了格雷的解剖作家、Shonda Rhimes和Glee作家Ryan Murphy的青睐,并赢得了多个节目制作人的赞誉。Netflix也愿意接受失败,因为它知道并非所有的项目都会成功,而且它的CEO Reed Hastings甚至鼓励内容部门承担更多的风险。在金钱和理性的同时,Hulu仍在亏损,亚马逊认为视频基本上是免费的,可以吸引顶级会员。迪士尼还将推出自己的“迪斯尼流媒体”服务,其中包括许多来自惊奇漫画、皮克斯和卢卡斯电影等公司的内容。该公司承认,为了增加用户数量,流媒体业务首先会亏损。所以对于苹果来说,尽管它有巨额资金,但它已经拨出约10亿美元来开发流媒体。

    

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